（巴黎一大项目部/稿）11月6日，作为“AI智航，数启新章——中外合作办学2026年度AI研创系列活动”之一，中法巴黎一大项目组织近30位在读学员走进亚马逊云科技，开展《企业AI转型高管行动框架》专题Workshop工作坊。本次活动由中法巴黎一大项目主办，在2026春季班罗昕同学的积极牵线下促成。罗昕目前任职于亚马逊，充分发挥自身行业资源优势，为项目搭建起连接国际科技企业与管理学专业课堂的实践桥梁。
从参观体验到实战赋能，打造沉浸式移动课堂
不同于传统企业参访以听取介绍、参观展厅为主的形式，本次活动将学习重心从“了解企业”转向“解决企业问题”。活动伊始，亚马逊云科技培训认证客户成功经理冯茜首先向学员介绍了亚马逊云科技的发展历程、在华业务布局及技术创新成果，结合企业在云计算、人工智能等领域的发展实践，帮助学员了解前沿科技企业的业务生态与行业发展趋势，为后续的AI转型专题学习奠定基础。
随后，在亚马逊云科技培训认证资深技术讲师陈喆的带领下，学员进入AI转型主题Workshop。工作坊以AWS CAF-AI六大视角为分析框架，引导学员从企业战略、业务场景、组织能力及技术应用等维度，探索企业AI转型路径。
从理论认知到角色实践，让AI转型决策走进真实场景
本次Workshop采用小组协作与Role Play（角色扮演）相结合的互动教学方式。学员以每组六人为单位，分别模拟企业管理团队中的不同角色，在给定的企业AI转型决策、预算约束下，围绕企业AI应用与转型方案展开讨论。
活动中，每位学员轮流担任团队Leader，其他成员则从不同管理岗位的视角，针对企业实际业务提问、表达观点并参与决策。通过多轮角色切换与观点碰撞，学员深入体验企业AI转型过程中不同职能角色的责任分工、利益考量与协同机制，在预算约束下探索AI技术落地的可行路径。
这种沉浸式、互动式的教学设计，让学员不再只是AI技术的旁观者，而是亲身参与企业转型决策的管理者，在模拟实战中提升战略思考、沟通协作与管理决策能力。
从课堂学习到工作实践，探索企业管理教育创新
企业管理教育不仅是管理知识的传授，更是解决真实商业问题的能力培养。本次活动将课堂延伸至企业真实场景，实现前沿技术、企业需求与管理教学的深度融合。学员链接企业资源，项目搭建实践平台，企业提供专业方法与工具，多方协同实现资源共享与价值共创。
作为中外合作办学项目在移动课堂和实践教学模式上的探索，本次活动进一步拓展了企业管理教学边界，体现了项目引入国际前沿理念、链接全球科技资源、推动产学融合的办学特色。
未来，中法巴黎一大项目将继续探索国际化、实战化、多元化的教学模式，搭建连接前沿科技、企业实践与管理创新的学习平台，助力学员提升管理能力，为企业数字化转型与创新发展注入新动能。
撰稿：李啸辰 审核：王春蕾